Influencia del contrato psicológico relacional y del compromiso afectivo en las intenciones del empleado para compartir el conocimiento tácito y su transferencia intra-organizacional en la industria de autopartes en Ciudad Juárez, Chihuahua México
El conocimiento tácito es el activo intangible estratégicamente más significativo porque es la fuente de inspiración para el sustento de las actividades organizacionales por las características que representa, por lo que compartirlo, transferirlo y aprovecharlo en beneficio de la organización debe s...
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| Format: | Tesis doctoral |
| Sprog: | spa |
| Udgivet: |
Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
2017
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| Fag: | |
| Online adgang: | http://hdl.handle.net/20.500.11961/3605 |
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| Summary: | El conocimiento tácito es el activo intangible estratégicamente más significativo porque es la fuente de inspiración para el sustento de las actividades organizacionales por las características que representa, por lo que compartirlo, transferirlo y aprovecharlo en beneficio de la organización debe ser una prioridad. El objetivo de la presente investigación es analizar si el contrato psicológico relacional y el compromiso afectivo están relacionados con las intenciones del empleado para compartir el conocimiento tácito como factores influyentes para que la transferencia intraorganizacional se lleve a cabo. Se realizó una investigación cuantitativa, de alcance correlacional, de diseño no experimental transversal y se utilizó una muestra no probabilística en la recolección de 346 cuestionarios de colaboradores mando medio en la industria de autopartes en Ciudad Juárez Chihuahua, México. El análisis de la información se llevó a cabo mediante modelado de ecuaciones estructurales utilizando Mínimos Cuadrados Parciales (PLS). Los resultados confirman que el contrato psicológico relacional, la actitud y la norma subjetiva sí están relacionados con las intenciones del empleado para compartir conocimiento tácito, sin embargo el compromiso afectivo resultó tener una relación no significativa. Asimismo la intención del empleado para compartir conocimiento tácito también se encontró positivamente relacionada con la transferencia de conocimiento tácito intraorganizacional. |
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